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MASTERARBEITEN IM RAHMEN DES MASTERPROGRAMMS ´ORGANISATIONSENTWICKLUNG´




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JAHRGÄNGE


2010/2012 | 2008/2010 | 2006/2007 | 2004/2006 | 2002/2004 | 2000/2002 | 1999/2000


Jahrgang 2012/2014



Beermann Birgit:

Strategy Safari in Oncology. Strategieentwicklung für das Geschäftsfeld der Onkologie im Bereich der Medizin Medien Austria



Bestetti Marco:

Lernen als Mandat und Lernen im Mandat. Reflexion der Erlebnisse in der Abwicklung eines Beratungs- und Trainingsmandates in einer Schweizer Versicherungsgesellschaft



Felber Sabine:

Mit – Betroffen. Und plötzlich ist alles anders- auch für Angehörige.



Garhofer Markus:

Was geschieht mit einer Organisation und ihren Mitgliedern, wenn sich das Führungsverhalten von Top-down hin zu Bottom-up verändert?



Flückiger Christian:

Sei frech! Ein Veränderungsvorhaben bei Schweizer Radio DRS 3



Goebel Katja:

Strategische Unternehmens- kommunikation und Organisationsentwicklung in einem historisch gewachsenen Wiener Kulturbetrieb“



Hoffmann Regine:

Strategieentwicklung in einem Geschäftsbe­reich des Sozialdepartements der Stadt Zürich. E=f(Q,A)



Jäger Lilian:

Krankenvisite oder kranke Visite?



Laky Sandor:

Ergebnisse der Personalbefragung in Bezug auf die Weiterentwicklung der Organisation am Beispiel der Dienststelle Immobilien des Kantons Luzern



Liedler-Frank Heidi:

„Ankern und Segeln“. Systemische Weiterentwicklung der Pressestelle im Österreichischen Parlament



Perl Daniela:

Systemische Beiträge zur Rollenentwicklung in einer Expertenorganisation. Mein Erlebnisbericht als Organisationsberaterin



Pessler-Trummer Monika:

Führungswechsel. Ein Anlass zur Optimierung einer Non-Profit Organisation des Kultur- und Wissenschaftsbereichs



Pfister Brigitte:

Über den Knoten im Taschentuch einer Organisation



Riggenbach Urs:

Optimierung der Klinikprozesse an einem Universitätsspital und Aufbau eines strategischen Prozessmanagements



Ritt Hans-Peter:

Management und Strategieentwicklung der Plattform Digital Networked Data Verein für Innovation und Erforschung Vernetzter Digitaler Daten



Sacher Raphael:

ANYFION - Die Entstehung einer Organisation im familiär-interkulturellen Kontext



Sommer Claudia:

Projekt Stationsentwicklung Pflege oder vom Widerspruch zwischen Gruppe und Organisation



Vokoun David:

Systemische Organisationsentwicklung als Begleitung einer Untenehmensneugründung



Zeitlinger Andrea:

Darstellung der Kooperation zwischen Organisationen des Gesundheitssystems mit dem Ziel der Errichtung eines gemeinsamen Zentrums der Gesundheit unter dem Aspekt der Entwicklung einer hybriden Organisationsform




Jahrgang 2010/2012



Angerbauer Gerald:

Aufbau von organisations- und regionalübergreifenden Kooperationen: Kritische Betrachtung der Ausrollungsphase des Nahtstellenmanagements in Steyr aus der Perspektive eines Teammitglieds



Dérer Zuzana:

Change-Begleitung im Bereich Asset Management bei SBB Cargo AG



Dittli Armin:

Mittelbauentwicklung und Nachwuchsförderung an der Zürcher Fachhochschule ZFH – Ein Personalentwicklungsprojekt im Spannungsfeld transorganisationaler und politischer Rahmenbedingungen



Dufek Philipp:

„Subversive“ Organisationsentwicklung in einem EDV Projekt



Flückiger Christian:

Sei frech! Ein Veränderungsvorhaben bei Schweizer Radio DRS 3



Goebel Katja:

Strategische Unternehmens- kommunikation und Organisationsentwicklung in einem historisch gewachsenen Wiener Kulturbetrieb“



Huber Martin:

"Vergleich von zwei GEVER-Projekten.
Können Unterschiede bei der Einführung einer elektronischen Geschäftsverwaltung (GEVER) nachhaltig beobachtet werden, die sich auf den systemischen oder den Change-Management Ansatz der Projektbegleitung zurückführen lassen?"



Kasperczyk Stephan:

Reformen im Rathaus: Software-Implementierung als Hebel zur Veränderung



Kritzler Oliver:

Die Chancen und Grenzen einer strategischen Führungskräfteentwicklung als Teilinstrument der Organisationsentwicklung



Messerli Heinz:

Elektronische Patientenakte – Die Veränderung von sozialen, organisatorischen und kulturellen Prozessen im Zusammenhang mit dem Wechsel von Papierbearbeitung und Bearbeitung mit einem elektronischen System



Meyer Thomas:

Positionierung der Abteilung Personal- und Organisationsentwicklung im KSA – Ein Rückblick nach 2 ¾ Jahren Aufbauarbeit



Müller Sandra:

Der Einfluss von Organisationsentwicklung – Zwei Qualitätsprodukte im Vergleich



Németh Andreas:

Legitimierung als Grundlage für ein Innovationsprojekt in der Verwaltung am Beispiel „eZürich“



Niederberger Monika:

Entwicklung einer neuen Führungs- struktur in der Klinik und Poliklinik für Innere Medizin



Renz-Mehr Rebekka:

Herausforderungen des demografischen Wandels – Wie gelingt es der kantonalen Verwaltung Luzern, diese zu bewältigen?



Ricklin Irène Elisabeth:

Kulturelle Transformation IPS



Schaffner-Wick Christine:

Qualitäts- und Personalentwicklung in der Stiftung für Schwerbehinderte Luzern (SSBL) – Integration von zwei Entwicklungs- schwerpunkten in die Regelorganisation



Stoll-Zurbuchen Katharina:

Von der Anmeldung bis zum Austritt – Optimierung des Kitaadministrationsprozesses in den stadtzürcherischen Kindertagesstätten und Spezifikation der sich daraus ergebenden IT-Anforderungen



Studer Christian:

Reorganisation ICT-Services im Spannungsfeld nationaler und internationaler Veränderungen




Jahrgang 2008/2010



Aeberli Ursula:

Eine vergleichende Untersuchung von Projektmanagement bei Swiss Re anhand zweier Projekte Marble und Phönix


2008 (Betreuer: Ralph Grossmann)

Bibza Heinz:

Entwicklung einer funktionalen Struktur für die Bearbeitung einer Querschnittmaterie in Expertenorganisationen am Beispiel der Risk weighted Assets in der Immorent AG


2008 (Klaus Scala)

Bily Alexander:

Erarbeitung eines Konzeptes für den vida Serviceteil im neuen ÖGB Servicecenter


2008 (Ralph Grossmann)

Brischle Susanne:

Sofortmaßnahmen zur Prozeßoptimierung der Risikoprüfung eines Krankenversicherers


2008 (Hubert Lobnig)

Brucher-Paier Christine:

Business Prozess management - Optimierung der Geschäftsprozesse-auf dem Weg zu einer lernenden Organisation


2008 (Klaus Scala)

Callensten Björn:

Promotion des Fahrdienstes für Migrantinnen


2008 (Hubert Lobnig)

Demmel Hermann:

"Sportscheck trainiert" - Personalentwicklungssmaßnahme für 800 Filialmitarbeiter zur Erhöhung der Kundenorientierung


2008 (Karl Prammer)

Fuchs Günther:

Neue Kundenbetreuung in der Hauptstelle der OÖ Gebietskrankenkasse


2008 (Ralph Grossmann)

Gerber Simon:

Leben und Entwicklung im Dorf


2008 (Karl Prammer)

Kaufmann Men:

Strategische Organisationsentwicklung in einer Expertenorganisation


2008 (Ralph Grossmann)

Köhsler Reinhard:

Reformpoolprojekt Entlassungsmanagement


2008 (Ralph Grossmann)

Maurer Christel:

Umgang mit Macht-OE in Non Profit Organisationen


2008 (Klaus Scala)

Moser Mario:

Von der Idee zur Umsetzung "Firmenakquisitation" Erkenntnisse Problemfelder Vermeidbares


2008 (Klaus Scala)

Obrist Monika:

Entwicklung von Nahtstellenmanagement für Palliative Care Patienten zwischen Spital und ambulanter Versorgung im Bezirk Hinwil


2008 (Klaus Scala)

Papalini Marianne:

Umlagerung einer Pflegestation von der Universitätsklinik für innere Medizin in die Universitätsklinik für Herz- und Gefäßchirurgie im Rahmen des Spitalsleitungsprojektes: Umsetzung Multidisziplinäre Schwerpunkte Inselspital Bern


2008 (Hubert Lobnig)

Peter Susanne:

Optimierung von Arbeitsprozessen und Teamentwicklung in einer Gemeinschaftspraxis


2008 (Klaus Scala)

Portmann Rita:

Von Virtuellen Gruppen zu Wirklichen Teams Ein Veränderungs- und Entwicklungsprozess im
Zentrum für Intensivmedizin am Kantonsspital Winterthur


2008 (Ralph Grossmann)

Rechberger Heinrich:

Fachberatung und/oder OE-Beratung? Vom Entweder-oder- zum Sowohl-als-auch-
Beratungsverständnis.


2008 (Hubert Lobnig)

Seebacher Ulrike:

Organisationsentwicklung am IFZ , einer Forschungseinrichtung mit 20 jähriger Geschichte


2008 (Karl Prammer)

Umbricht Regula:

Die Weiterentwicklung der Organisation der FH Weiterbildungsabteilungen im Hinblick auf die räumliche Zusammenführung im Neubau 2012


2008 (Klaus Scala)

von Wyl Ruth:

Aufbau einer interdisziplinären Intermediate Care Station im Inselspital Bern


2008 (Karl Prammer)

Vossler Gabi:

Integration eines neuen Pflegeberufes in den Stationsalltag


2008 (Hubert Lobnig)

Wirth Wolfgang:

"Blau + Rot = Lila Transformation der Müller | Die lila Logistik Austria GmbH
zum Logistikprozessberater für Post-Merger-Integration"


2008 (Klaus Scala)

Znidar Gernot:

Unternehmensentwicklung Tourismus Technologie GmbH


2008 (Karl Prammer)



Jahrgang 2006/2007



Aeberhard-Oertig:

Transorganizational Development


2006 (Betreuer:Grossmann Ralph )

Bauer Günther:

High Touch in der Altenpflege


2006 (Ralph Grossmann)

Barthelmess Manuel:

Führung im Wandel


2006 (Klaus Scala)

Bräuer Simone:

Mein Weg in die Selbständigkeit


2006 (Ralph Grossmann)

Trinidat Coi:

Überarbeitung des EBKE-Konzepts 1 der Klinik und Poliklinik für Anästhesiologie und Schmerztherapie Inselspital Bern


2006 (Ralph Grossmann)

von Dach Nikolay Marianne:

Entwicklen eines Dienstleistungsangebotes für Patienten mit Morbus Parkinson in der Klinik Bethesda in Tschugg


2006 (Ralph Grossmann)

Enke Axel:

Von der organisationalen Unselbständigkeit zur eigenen Organisation am Beispiel des "Kinästhetik Verein Deutschladn e.V.


2006 (Klaus Scala)

Finkentey Matthias:

Entwicklungen eines Entwicklers


2006 (Klaus Scala)

Gutzelnig Christian:

Ausverhandlung und Aufbau eines Interventionssystems im Rahmen der Implementierung eines komplexen Krankenhausinformationssysstems


2006 (Hubert Lobnig)

Graf-Kessi Esther:

Human Ressource Management Spitäler Schaffhausen


2006 (Klaus Scala)

Grossrieder Ivo:

Qualitätsmanagement in der Pädagogischen Hochschule Zürich


2006 (Hubert Lobnig)

Kaiser Markus:

Entwicklung der Führungssystematik


2006 (Klaus Scala)

Mayer Kurt:

Erstellung einer Reflexionsarchitektur für das Projekt Grüne Weiterbildung der Wiener Grünen


2006 (Karl Prammer)

Radnic Slavka:

Bildung einer Zentrumsklinik für viszerale Medizin und Chirurgie am Universitätsspital Bern, Inselspital


2006 (Ralph Grossmann)

Reichl Wolfgang:

Einführung einer Gesundheitsdienstleistung


2006 (Klaus Scala)

Rothmayer Susanne:

Potentiale durch Organisationsentwicklung entfalten


2006 (Ralph Grossmann)

Schaufelberger Daniel:

Einführung von Case Management bei der CSS Versicherung


2006 (Ralph Grossmann)

Schlager Regina:

Einführung von Teamarbeit in einer Expertinnenorganisation


2006 (Karl Prammer)

Steiger-Forrer Erika:

Entwicklung des Mitarbeitenden - Lernen in der Tanne


2006 (Karl Prammer)

Studer Mechthild Willi:

Bildungsreform im Gesundheitswesen


2006 (Ralph Grossmann)



Lehrgang 2004/2006



Backhaus Barbara:

Veränderungsmanagement in der Expertenorganisation Spital


2004 (Betreuer:Grossmann Ralph )

Berger Birgit:

Geordneter Abbauprozess der Schule für Physiotherapie am Universitätsspital Zürich. Ein Zwischenbericht


2004 (Karl Prammer)

Bircher Regula:

Stabilität trotz Ungewissheit. Die Schließung der Hebammenschule St. Gallen. Beobachtungen und Interventionen während einem Zeitraum von 12 Monaten


2004 (Klaus Scala)

Blättler-Göldi Yvonne:

Stabilität trotz Ungewissheit. Die Schließung der Hebammenschule St. Gallen. Beobachtungen und Interventionen während einem Zeitraum von 12 Monaten


2004 (Klaus Scala)

Eraslan-Weninger Andrea:

Weiterentwicklung von Führung und Strategie im Integrationshaus


2004 (Ralph Grossmann)

Fechner Hubert:

OE im EU-Lab. Analyse der Optimierungsmöglichkeiten von Organisationsprozessen im Zuge des Aufbaus eines Europäischen Forschungslabors durch Implementierung von systemischer Organisationsentwicklung


2004 (Klaus Scala)

Fiby Johann:

Individualsoftware für Geschäftsanwendungen und Organisationsentwicklung. Beispielstudie an Hand des Wochenprogramms der Wiener Linien


2004 (Klaus Scala)

Fluch Silvia:

Expertenorganisation zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Situationsanalyse und Gedanken zur Steuerung und Führung einer selbständigen Einheit aus Sicht einer Führungskraft


2004 (Ralph Grossmann)

Hagenauer Karin:

Der Aufbau von Wissensmanagement im Arbeitsmedizinischen Dienst Salzburg, unter Berücksichtigung des Ausbaus der Zusammenarbeit mit dem Arbeitskreis für Vorsorgemedizin


2004 (Karl Prammer)

Helmrath Gabriele:

Das Leitbild als Instrument in einem Fusionsprozess


2004 (Klaus Scala)

Jaggi Pia:

Klärung der Rolle als interne Beraterin und darstellen der Erfahrungen aus der Begleitung des Integrationsprozesses der Mitarbeitenden im Rahmen des OE-Prozesses im Projekt "Silver"


2004 (Hubert Lobnig)

Koch Carmen:

Wie können Vorstandsmitglieder ruhig schlafen? Beitrag eines Miliz-Vorstands zur Funktionsfähigkeit eines professionell geführten Vereins


2004 (Ralph Grossmann)

Merz Martina:

Die Zusammenführung des Altersheims und des Pflegeheims ins Alters- und Pflegeheims - Erstens kommt es anders und zweitens als man denkt


2004 (Ralph Grossmann)

Müller Matthias:

Abwehr und Erneuerung: Selbstbehauptungf durch Projektmanagement


2004 (Hubert Lobnig)

Nettebrock Gerda:

Kritische Ereignisse im Prozess der Einführung von Critical Incidents Monitoring


2004 (Karl Prammer)

Schwarz Gerald:

Führung und Steuerung der Abteilung Bezirksstellen in der Arbeiterkammer Oberösterreich. Systemische online-Veränderungsmanagement


2004 (Hubert Lobnig)

Tischler Joachim:

Factsheetverwaltung - politische Organisationsentwicklung in einem politischen Unternehmen


2004 (Karl Prammer)

Urbinelli Ruth:

Systemische Organisationsentwicklung: Theorie versus praktische Erfahrung, aufgezeigt am Projekt InterLAB


2004 (Hubert Lobnig)

Vogel Sandra:

Erfolg oder Mißerfolg? Die Einführung einer Balanced Scorecard in einem neu strukturierten Bereich


2004 (Klaus Scala )

Weber Michael J.:

Von der Schwierigkeit, als universitätsnahe Institution Organisations-beratungsdienstleistungen anzubieten. Beschreibung eines internen Entwicklungsprozesses, theoretische Überlegungen und Illustration anhand eines Beratungsmandates


2004 (Ralph Grossmann)

Wilhlem Jörg:

Stadtbauten Bern: Aus der Verwaltung in die Selbstständigkeit: Wege und Umwege einer Veränderung


2004 (Karl Prammer)




Lehrgang 2002/2004



Arioli Kathrin:

Betrieblichen Gleichstellungsarbeit als OE-Interventionskonzept


2002 (Betreuer:Grossmann Ralph )

Bauer-Wolf Stefan:

Aufbau eines interregionalen Netzwerks - Erfahrungen, Hypothesen und Lerngewinne aus einem praktischen Beispiel


2002 (Klaus Scala)

Blaser Heidi:

Pflegequalitätssicherung und -entwicklung auf der interdisziplinären Notfallaufnahme der Universitäts-Kinderkliniken in Bern


2002 (Klaus Scala)

Breitenfelder Ursula:

Der lange Weg zur Strategie - Betrachtungen eines Veränderungsprozesses und seiner Implikationen


2002 (Ralph Grossmann)

Cortolezis Heide:

Führung und Steuerung im Kontext von Gender Mainstreaming in beschäftigungspolitisch relevanten Organisationen


2002 (Klaus Scala)

Erb Barbara:

Macht Out- oder Insourcing vom Labor im Spital Thun Sinn?


2002 (Ralph Grossmann)

Greulich Andreas:

Das Management von teilautonomen Einheiten im Spannungsfeld zentral/dezentral


2002 (Klaus Scala)

Gussenbauer Regine:

Gründungsjahre des Evangelischen Gymnasiums und Werkschulheims Wien aus der Sicht der Organisationsentwicklung


2002 (Klaus Scala)

Henseler Iris:

Einführung und Umsetzung von Personalentwicklung in einem globalen Unternehmen unter organisationsentwicklerischen Gesichtspunkten


2002 (Klaus Scala)

Herbst Marianne:

Von der Einfraufirma zur Profi-Organisation. Welche Organisations- und Führungsstrukturen braucht das Unternehmen MeBeA (Mensch-Beruf - Arbeit)


2002 (Klaus Scala)

Hess Sigrid:

Reorganisationsprojekt eines mittelgroßen Dienstleistungsunternehmens (Medizinisches Labor)


2002 (Klaus Scala)

Hlawa Karoline:

Regreßoffensive


2002 (Ralph Grossmann)

Hofmann Esther:

Entwicklung eines Betriebskonzeptes dargestellt am Beispiel des Zentrums für Labormedizin Inselspital Bern


2002 (Ralph Grossmann)

Hubner Veronika:

Regionalisierung der Spiegel-Initiative


2002 (Ralph Grossmann)

Jossen Raphael:

Ein Qualitätsmanagementsystem im Aufbau - Zertifizierung des Regionalspitals Emmental durch die SanaCERT Suisse


2002 (Ralph Grossmann)

Karner Günter:

Führungswechsel, Führung und Steuerung im Kontext einer Abteilungszusammenlegung in der AK NÖ


2002 (Ralph Grossmann)

Keller Foletti Barbara:

Weiterentwicklung der interdisziplinären Zusammenarbeit und der Strukturen in einer Expertenorganisation am Beispiel der Fachabteilung Facility Management und Oekotrophologie der Hochschule Wädenswil


2002 (Klaus Scala)

Kerber Alois:

Prozessmodell zur Kooperation in virtuellen Unternehmen


2002 (Ralph Grossmann)

Kürzl Bärbel:

update - Reorganisation einer Trägerorganisation von arbeitsmarktlichen Massnahmen für arbeitssuchende Personen


2002 (Klaus Scala)

Müller Udo:

update - Projektmanagement Professionalisierung - ein Veränderungsprozess in einer IT-Abteilung


2002 (Ralph Grossmann)

Müller-Hutter Monika:

Die kontinuierliche Veränderung in einer Spitex Organisation.


2002 (Klaus Scala)

Müller-Locher Peter:

Die Schweizer Chata für Psychotherapie. Eine Organisationsanalyse und die Lancierung eines Veränderungsprojekes


2002 (Klaus Scala)

Nietlispach Schäffer Luzia:

Aufbau und Verankerung der Stelle Bildung in einem Alters- und Pflegeheim


2002 (Ralph Grossmann)

Nyfeler Jürg:

Organisationsentwicklung im Krankenhaus


2002 (Klaus Scala)

Olzinger Karl:

Netzwerk Leistung


2002 (Klaus Scala)

Otto Volker:

Pünktlicher OP-Beginn und Minimierung der Wechselzeiten im Tagesprogramm der Allgemeinchirurgischen und Unfallchirurgischen Klinik


2002 (Klaus Scala)

Petek Rainer:

"Vom Müllkutscher zum Ressourcenmanager
Kulturwandel durch einen Werteprozess am Beispiel eines Umwelt-Dienstleisters+C14"


2002 (Klaus Scala)

Posch Walter:

"Staatliche Förderung am Raumwärmesektor unter besonderer Berücksichtigung der Ökostromförderung


2002 (Ralph Grossmann)

Reigber Wibke:

Veränderungen in der Kardiologie des UniversitätsSpitals Zürich. Ein Lernprozess am Beispiel von drei Fallstudien


2002 (Ralph Grossmann)

Roos Peter:

Organisatonen durch Mitarbeitendenbefragungen entwickeln. Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen eines Beratungsmandats im Telekommunikationssektor


2002 (Ralph Grossmann)

Schlecht-Huber Manuela:

Entwicklung des Pflegedienstes unterstützt durch Jahresziele


2002 (Klaus Scala)

Schweingruber Pfister Ruth:

Vom systematischen (AB)schleifen zur systemischen Schleife. Hintergründe und Diagnose einer Überlebenskrise eines Kleinunternehmens.


2002 (Klaus Scala)

Spirig-Woodtli Hanna:

Aus vier mach drei. Verkürzter Lehrgang in Gesundheits- und Krankenpflege. Ein Veränderungsprozess


2002 (Ralph Grossmann)

Suter Margrit:

Förderungspotenzial des Projektes "Qualitätsmangement" zur Entwicklung des "Ausbildungszentrums Insel" in Richtung einer Lernenden Organisation.


2002 (Ralph Grossmann)

Weber Michael J.:

Differenzen sehen, akzeptieren und organisieren


2002 (Ralph Grossmann)

Weiss Kurt:

Restrukturierungsprozess eines Energieversorgungs-unternehmens


2002 (Ralph Grossmann)



Lehrgang 2000/2002



Bayer Alain:

"Die Leistung der Personalarbeit im Rahmen der
Organisationsentwicklung"


2000 (Betreuer: Klaus Scala)

Brütsch Urs:

Appisberg Projekt Kulturveränderung


2000 (Ralph Grossmann)

Burri Alfred:

Schaffung eines zentralen Fotodienstes und Einführung der digitalen Fotografie in der Stadtpolizei Bern


2000 (Ralph Grossmann)

Christ Dorothea:

Das Rektorat der ETH Zürich Juli 2000 – März 2002. Eine Dienstleistungszentrale im Umbruch


2000 (Ralph Grossmann)

Eichhorn Henriette:

Vom erfolgreichen Scheitern. Interventionen im Sinne der systemischen Organisationsentwicklung in einem New Economy Start-up


2000 (Ralph Grossmann)

Fassbind Jürg:

"Know-how, how?" Prozesse hin zu einer lernenden Organisation am Beispiel des Fachbereichs Prävention der Stiftung Berner Gesundheit


2000 (Ralph Grossmann)

Friedli Beatrice:

Organisationsentwicklung in den Turbulenzen des New Public Managements


2000 (Ralph Grossmann)

Glattfelder Karl Heinz:

Kommunikation in der Führung und Koordination


2000 (Klaus Scala)

Häfeli-Stäger Jörg:

Implementierung eines Sozialkonzeptes in drei
Schweizer Spielbanken "


2000 (Klaus Scala)

Hagmann Thomas:

Transformationen. Das Projekt Mittelschuloptimierung im Seetal


2000 (Ralph Grossmann)

Hornung-Prähauser Veronika:

Die Steuerung von Veränderungsprozessen einer Non-Profit-Organisation - ausgelöst durch Budgetkürzungen der öffentlichen Hand


2000 (Klaus Scala)

Johann Heidi:

Führungsentwicklung im Pflegedienst des Spital Uster


2000 (Ralph Grossmann)

Kilchenmann Margrit:

Problemanalyse für die Zusammenführung der Laboratorien im Intensiv-, Notfall- und Operationszentrum im Inselspital Bern


2000 (Ralph Grossmann)

Krobath Thomas Ernst:

"Interne Beratung zwischen Differenz und Vereinnahmung
Zur Entwicklung der Organisationsentwicklung in der Evangelischen Kirche in Österreich"


2000 (Klaus Scala)

Lengauer Stephan:

Transformation einer "Stabstelle" in eine "interne Beratungseinheit" und Aspekte der Funktionsweise von interner Beratung in Politik-nahen, "social profit" Organisationen


2000 (Ralph Grossmann)

Maier Ursula:

Einführung eines neuen Patientenblattes Wohnen - Betreuen - Pflegen


2000 (Klaus Scala)

Molterer Franz:

"Führung und Steuerung im neuen Direktionsbereich: Rechtsschutz-Bezirksstellen
-Facilitymanagement in der AK OÖ"


2000 (Ralph Grossmann)

Oberholzer Erich:

Neues Betriebs- und Betreuungskonzept im Heimbereich
Vom Langzeitbereich zum Wohnheim


2000 (Ralph Grossmann)

Ott Birgit:

"Erste Schritte auf dem Weg zur Einführung von
Projektmanagement im Institut für Physikalische
Medizin am Universitätsspital Zürich"


2000 (Klaus Scala)

Ottiger Berta:

"Qualitätsmanagement - Einführung im Gesundheitswesen"


2000 (Klaus Scala)

Peter Sandra:

Organisationsentwicklung im Krankenhaus - Beschreibung und Reflexion eines
Veränderungsprojektes im Krankenhaus aus Sicht der externen Beratung"


2000 (Klaus Scala)

Rauch Regula:

Qualitätsentwicklung als Beitrag zur Organisationsentwicklung - am Beispiel des Krankenheims Entlisberg in Zürich


2000 (Ralph Grossmann)

Salzer Monika:

Von der "Demokratischen Hierokratie" zu "Offen Evangelisch


2000 (Ralph Grossmann)

Schlüsselberger Anita:

Optimierung des BezugsPersonenSystems


2000 (Ralph Grossmann)

Schumacher Linus Marcello:

"Von der Aids Info Docu Schweiz zur Info Docu Sexual Health
Ein Veränderungsprozess"


2000 (Klaus Scala)

Ungar Johannes:

"Von der Betreuung zur Assistenz Organisationsentwicklung durch Konzeptarbeit"


2000

Vogt Elisabeth:

"Die Pflege-Weiterbildung auf dem Weg zum modularen Baukasten"


2000 (Klaus Scala)

Wageneder Monika:

„Wissensmanagement“ im VSP"


2000 (Ralph Grossmann)

Zaugg Barbara:

„Einführung eines umfassenden Qualitätsmanagement im Schweizer Herz- und Ge­fässzentrum Bern


2000 (Ralph Grossmann)

Zuschnig Barbara:

Reorganisation von Leitungsstrukturen und
die Entwicklung neuer Bereichstrukturen am Zentrum für soziale Innovation


2000 (Ralph Grossmann)


Lehrgang 1999/2000



auf der Heiden Hans-Ulrich:

Fair-Änderung gestalten


1999 (Betreuer:Ralph Grossmann)

Bernt Helmut:

Gründung einer Qualitätskommission zum Aufbau eines Qualitätsmanagements in einem Rehabilitationszentrum für Kinder und Jugendliche in der Schweiz


1999 (Ralph Grossmann)

Brandstätter Ursula:

Die Initiative Neue Universität


1999 (Klaus Scala)

Dörig Andrea:

Führen mit Vision


1999 (Ralph Grossmann)

Frenzl-Fürst Gabriele:

Neues Verständnis des Rechnungswesens


1999 (Ralph Grossmann)

Glaser Christa:

Leben mit Veränderung - Veränderung leben


1999 (Ralph Grossmann)

Greiner Beate:

Evaluierung der BeraterInnenakademie in der Arbeiterkammer Wien


1999 (Klaus Scala)

Handel Elisabeth:

Pflegediagnostik im Kontext des Universitätsspitals Zürich. "Kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfordern eine kompetente Organisation"


1999 (Ralph Grossmann)

Hoberstorfer-Scheidl Danielle:

Entwicklung mittelfristiger Strategien für die IGV – Informatik im Gesundheitsverbund als Organisationsentwicklungsprojekt


1999 (Ralph Grossmann)

Jordi Elisabeth:

Evaluation der Einführung des Handlungskonzeptes Kinästhetik in der Pflege aus der Sicht der Führungspersonen des Pflegedienstes am Spital Limmattal


1999 (Klaus Scala)

Kargl Martin:

Die Erarbeitung eines "Konzepts" für die Behindertenarbeit der Caritas der Diözese St. Pölten


1999 (Ralph Grossmann)

Knoepfel-Christoffel Annalis:

"Evalualtion QMP 2000 - Stand des Qualitätsmanagements
in der Pflege"


1999

Koller Beat:

OE-Projekt "Mozart" - Ist die Durchführung eines Projektes "Case-Management" dazu geeignet, eine Kulturveränderung in der Organisation zu bewirken?


1999 (Ralph Grossmann)

Kugener Thomas:

Personalbedarfsermittlung und Reorganisation der ärztlichen Personaleinsatzplanung an der Universitätsklinik für Augenheilkunde und Optometrie - Innsbruck


1999 (Ralph Grossmann)

Moeller Kerstin:

Organisationsentwicklungsanteil einer Zertifizierung


1999 (Ralph Grossmann)

Oberbauer Martin:

Integration neuer MitarbeiterInnen. Ein Organisationsentwicklungsprojekt im Wiener Hilfswerk


1999 (Klaus Scala)

Payer Harald:

Systemische Clusterentwicklung zur Unterstützung der Wettbewerbsfähigkeit biologischer Lebensmittel


1999 (Klaus Scala)

Roth Willi:

Strukturreform an der Berufsschule für Pflege Männedorf


1999

Schiefelbein Daniel:

Reorganisation Pflegedienst


1999 (Ralph Grossmann)

Schlegel Flavia:

Wer bezahlt, befiehlt? Oder etwa nicht?


1999 (Ralph Grossmann)

Schneider Ruth:

Evaluation der Qualitätsarbeit am Universitätsspital Bern und Implementierung des überarbeiteten Qualitätsentwicklungskonzepts


1999 (Ralph Grossmann)

Schober-Willmann Sylvia:

Strategieentwicklung in der BUWOG GmbH


1999 (Ralph Grossmann)

Schwarenthorer Franz:

Organisationsentwicklung in einer sozialen Organisation


1999 (Klaus Scala)

Steinbach Adolf:

Implementierung von Kundenorientierung durch Veränderung der Kommunikationsmuster


1999 (Klaus Scala)

Stessel Gerlinde:

Mitarbeiterfördergespräche als Instrument der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung


1999 (Ralph Grossmann)

Trauffer Peter:

Qualitätsentwicklung in einer regionalen Fachstelle für Prävention und Gesundheitsförderung


1999 (Klaus Scala)

Twisselmann Wiebke:

Gesundheitsmanagement in der Genossenschaft Migros Zürich


1999 (Ralph Grossmann)